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美国国际数据公司中国区高级市场分析师王希（音）说，除了春节公共假期外，还有诸多因素都影响了2月的表现。包括中国经济增长放慢，智能手机市场饱和以及零售商库存过多。瑞士米拉博证券公司技术、媒体和电信研究部门主管尼尔·坎普林说：“我认为，产品缺乏革命，只有改进是不够的，新品定价太高，而使用周期延长了，因为现有技术足够好了。人们并不期待下一次新品发布——他们对于这些选择已感到厌倦。”

更令人惊叹的是，Costco会员续费率极高，2018年，Costco美国及加拿大地区续卡率达到90%，全球范围内续卡率达到88%。这是Costco和会员之间的信任。会员们相信Costco可以为其提供平价高质的商品，并为此付出会员费，而Costco则能通过会员费实现盈利，在商品采购上尽可能实现高质低价，并尽心尽力为会员提供全方位服务。最终形成一种良性循环。

不过后来的故事大家都知道了，听说所谓的生化武器是“洗衣粉”？如果“洗衣粉”能当借口，那么讨论该谁宣战，该谁指挥，是不是自娱自乐？所以，就算国会拥有限制总统发动战争的一些权力，实际上也是象征意义大于实际效果。总统有很多借口可以绕过国会：反恐、战事紧迫、紧急状态等等，甚至连证据都不需要。

兰格钢铁研究中心 葛昕3月末国务院办公厅印发《关于保障城市轨道交通安全运行的意见》，明确了城市轨道交通安全运行的顶层设计和重点举措。意见提出，准确把握城市轨道交通发展规模和发展速度，合理确定制式和建设时序，量力而行、有序发展。国家层面对于轨道交通的关注点也从建设转向运行，凸显了当前我国城轨交通转型发展的紧迫性，城轨交通的发展需要从高速跨越发展阶段迈向高质量、可持续发展阶段。

天眼查信息显示，Costco是于2017年底在上海浦东注册了开市客（中国）投资有限公司，注册资本为8600万美元，其旗下有上海闵行开市客贸易有限公司和上海浦东开市客商业有限公司两家子公司，前者于2018年8月获得了食品经营许可等证件。如果2000年的中国市场并不乐观，19年后的中国市场会适合Costco吗？

一位长期关注Costco的零售分析师认为小米更像Costco的后端，他告诉投中网商业深度，Costco是将sku精简至一个最优组合，最终实现消费者经济效益最大化，在这个过程中对供应链的打造功不可没。Costco最终是靠强大的CRM管理（客户关系管理）进行变现，即通过维护品牌和顾客的关系，提升企业经营效率，收会员费变现。同样，小米本质是做零售，承诺净利润率不过5%，过5%将悉数让利消费者，这也是属于CRM管理，比较像是Costco的后端。